浙江義烏人力資源市場外，眾多小微企業的招聘代表舉牌招工（1月31日攝）。
近日，記者在民營經濟較發達的浙江臺州、寧波、紹興等地采訪了解到，針對“用工荒”問題，不少民營企業紛紛打出“好牌”：“工資牌”、“技改牌”、“親情牌”、“培訓牌”……保證了企業人員儲備充足，生產經營未受影響。
“工資牌”：工資方面，浙江溫嶺市絕大多數企業實行勞資雙方“工資協商”制度，企業員工的保底工資年成長10%至15%。
“技改牌”：為提高生產效率，不少企業實行了大面積技術改造以增加技術含量。
“親情牌”：不少企業在關心員工的同時，還關心員工家屬，解決他們的后顧之憂，用“親情”留人。
“培訓牌”：部分企業通過“校企合作”和企業內部的“傳幫帶”，把普工培養成技工，讓他們與企業共同成長。
記者從當地勞動部門和企業了解到，目前浙江民營企業用工缺口約為10%至20%，其中小微企業較為突出。從2003年初露苗頭至今，我國的用工荒已持續十年。待遇不高招不到人，環境不好隨時走人。務工者開始倒逼企業加速轉型升級。
統計資料顯示，2000年以來，我國勞動年齡人口的成長率已開始減緩，并預計在2015年后轉為負成長，勞動力不再無限供給。
加大對務工者的技能培訓，提高勞動力貭素，在不斷創新產品、發展轉型的同時，加強工人與企業之間的情感紐帶……浙江民企的這些嘗試，將成為破解“用工荒”的有益借鏡。
新華社記者韓傳號 攝
2月10日，一個孩子和父親一同出現在浙江溫嶺一家企業的招聘現場，由于企業提供單間夫妻房，加上良好的待遇吸引了大批務工人員前來應聘。新華社記者王定昶攝
2月10日，從事外貿服裝加工的浙江寧波獅丹努集團的一個車間內“滿員”開工。去年這家外貿服裝加工企業利潤成長了18%，在公司“親情牌”“攻勢”下，約4000名一線工人中超過95%的老員工節后返廠。新華社記者韓傳號攝
2月10日，浙江省溫嶺市新河鎮羊毛衫行業工會主席陳福清展示當地2007年至2011年通過工資協商達成的工價，每年成長幅度在10%至15%左右。工資協商制度讓企業的招工難大為改善，目前正在向浙江省全面推廣。新華社記者王定昶攝
浙江慈溪的愛心洗車場內，幾位來自貴州的媽媽帶著孩子工作（2011年12月29日攝）。該洗車場允許務工人員帶著孩子工作，工作忙時，老板娘還幫忙照顧孩子們，“大家庭”般的工作環境讓該洗車場從不為缺工犯愁。新華社記者王定昶攝
2月9日，浙江溫嶺市城區一家面館的經營者楊萍看著機器人為顧客削面。因面館長期招不到合適的師傅，去年年底，楊萍和丈夫花費近兩萬元購買了這個削面機器人。新華社記者韓傳號攝
2月10日，浙江省溫嶺市瑞豐五福氣動公司的招聘人員在廠門口現場招聘。該公司2011年員工工資增加了12%，今年計畫增加15%，今年農歷正月初八后每天都有大量的應聘者，目前1000人的招工計畫已經完成950人，該企業稱“我們不缺工”。新華社記者王定昶攝
2月10日，浙江寶利特集團的鞋業車間（左）和新能源車間的工人在緊張工作。據該集團2011年的產值統計，擁有4000名工人的鞋業創造了4億產值，而僅擁有500名工人的新能源產業卻創造了5億產值。2012年春節后，新能源車間僅用兩天就招滿了所有工人，而鞋業車間還缺200余人（拼版照片）。新華社記者王定昶攝
2月10日，浙江省寧波市鎮海區一家紡織企業的細紗工周燕芬（右）在現場“授徒”。被評為全國紡織行業技術能手的老員工周燕芬，10多年來已經培養了20多位紡織技工。該企業“校企合作”和優秀員工“傳幫帶”相結合的培訓模式增加了員工的事業感，該企業2012年春節后員工的到崗率達到了98%。新華社記者王定昶攝
